児発管は偉い？放デイでの立場とキャリアアップのヒント

この記事では、児童発達支援管理責任者（児発管）の職場での立ち位置に関する疑問にお答えします。放課後等デイサービス（放デイ）で働く方々が抱える、児発管の権限や他の職種との関係性、そしてキャリアアップについて、具体的な事例を交えながら解説します。この記事を読むことで、あなたの職場での人間関係やキャリア形成に役立つヒントが得られるでしょう。

児童発達管理責任者(以下、児発管)について質問させていただきます。

放デイで、1人は専従で児発管が必要と言うのはわかっているのですが、その専従となる児発管は、他の職員よりも偉いんでしょうか？

私の勤める放デイでは、保育士や介護福祉士、経験豊富な児童指導員や、専従とはなっていなくても、研修等終了し、児発管の要件を満たしている職員もいますが、専従となっている者が、施設内でかなりの権力を持つ地位となってしまっています。

事業所の方針なので仕方ないとは思うものの、正直、専従と専従ではなく、現場での支援にあたっている児発管や、他の有資格者は同等と思っているのですが….間違っているのでしょうか？

専従の児発管は事業所としては、いなくてはいけないけど、減算さえ我慢すれば、居なくてもいい職種ですよね？逆に、現場で実際に動いて支援している職員がいなければ、減算云々の前に、支援の提供ができないので、事業所が成り立たないので、そう考えても、決っして専従だから偉いとかはないと思うのです。

これを目にした方々の職場では、専従児発管は、どんな立ち位置ですか？

児発管の役割と責任：基本を理解する

まず、児発管の役割と責任について正確に理解することが重要です。児童発達支援管理責任者は、児童福祉法に基づき、障害のある子どもたちの発達支援計画を作成し、その計画に基づいた支援を提供する責任を負います。具体的には、以下の業務を行います。

アセスメントの実施: 子どもたちの現状を把握し、課題を明確にする。
個別支援計画の作成: 子ども一人ひとりに合わせた支援計画を作成する。
計画の進捗管理: 計画が適切に実行されているか、定期的に評価し、必要に応じて修正する。
関係機関との連携: 保護者、学校、医療機関などと連携し、多角的な支援体制を構築する。
職員への指導・助言: 支援の質を向上させるために、他の職員への指導や助言を行う。

これらの業務は、子どもの成長と発達を支える上で非常に重要であり、児発管は質の高い支援を提供するための中心的な役割を担っています。しかし、児発管の役割は多岐にわたるため、その権限や立ち位置は職場によって異なる場合があります。

専従児発管の「偉さ」とは？：誤解を解く

質問者様が抱える「児発管は偉いのか？」という疑問について、誤解を解く必要があります。児発管が専従であることは、その職務の重要性を示していますが、必ずしも「偉い」ということと同義ではありません。

法的要件と役割分担: 児童発達支援事業所は、児発管を配置することが義務付けられています。これは、質の高い支援を提供するための最低限の要件です。しかし、児発管が他の職員よりも「偉い」というわけではなく、それぞれの職種がそれぞれの専門性を活かして連携することが重要です。

チームワークの重要性: 保育士、介護福祉士、児童指導員など、他の職種もそれぞれの専門知識や経験を活かして子どもたちの支援に関わっています。児発管は、これらの専門職と連携し、チーム全体で子どもたちを支える役割を担うべきです。

権力と責任のバランス: 児発管は、個別支援計画の作成や進捗管理において重要な役割を担いますが、その権限は、あくまで子どもたちの最善の利益のために行使されるべきです。権力を持つこと自体が目的ではなく、責任を果たすための手段であると考えるべきです。

職場の人間関係：円滑なコミュニケーションのために

職場で人間関係がギクシャクすると、仕事へのモチベーションが低下し、質の高い支援を提供することが難しくなります。円滑な人間関係を築くためには、以下の点に注意しましょう。

コミュニケーション: 積極的にコミュニケーションを取り、互いの考えや意見を共有することが重要です。
相互理解: 相手の立場や役割を理解し、尊重する姿勢を持つことが大切です。
情報共有: 支援に関する情報を共有し、チーム全体で共通認識を持つことが重要です。
感謝の気持ち: 互いに感謝の気持ちを伝え合うことで、良好な人間関係を築くことができます。

もし、人間関係で悩んでいる場合は、上司や同僚に相談したり、第三者の意見を聞いたりすることも有効です。

キャリアアップのヒント：児発管としての成長

児発管としてキャリアアップを目指すためには、専門知識やスキルを向上させることが重要です。以下に、具体的な方法を紹介します。

研修への参加: 児発管としての専門性を高めるための研修に参加しましょう。
資格取得: 関連資格を取得することで、専門性を証明し、キャリアアップに繋げることができます。
経験の積み重ね: さまざまなケースに対応することで、経験を積み、スキルを向上させることができます.
自己研鑽: 最新の知識や情報を学び、自己研鑽を続けることが重要です。
他職種との連携: 他の専門職との連携を深め、多角的な視点から支援を学ぶことができます。

これらの努力を通じて、児発管としての専門性を高め、キャリアアップを目指すことができます。

ケーススタディ：職場の問題を解決した事例

ここでは、実際にあった事例を紹介し、児発管の立ち位置や人間関係の問題をどのように解決できるのかを解説します。

事例1：児発管と保育士の連携不足

ある放デイでは、児発管と保育士の間で、子どもの支援に関する情報共有が不足していました。児発管が作成した個別支援計画が、保育士に十分に伝わらず、日々の支援に活かされないという問題が発生していました。

解決策：

定例ミーティングの実施: 児発管と保育士が定期的にミーティングを行い、情報共有と意見交換を行う場を設けました。
記録の共有: 子どもの支援に関する記録を共有し、日々の支援に活かせるようにしました。
研修の実施: 児発管と保育士が合同で研修に参加し、互いの専門性や役割を理解する機会を設けました。

これらの取り組みにより、児発管と保育士の連携が強化され、子どもたちへの支援の質が向上しました。

事例2：児発管の権限の偏り

別の放デイでは、児発管が強い権限を持ち、他の職員の意見が尊重されないという問題がありました。その結果、職員のモチベーションが低下し、離職者が増えるという事態に陥っていました。

解決策：

役割分担の見直し: 児発管の役割を明確にし、他の職員の意見も尊重するような役割分担に見直しました。
評価制度の導入: 職員の貢献度を評価する制度を導入し、モチベーション向上を図りました。
相談窓口の設置: 職員が困ったときに相談できる窓口を設置し、問題解決をサポートしました。

これらの取り組みにより、職員のモチベーションが向上し、離職率が低下しました。

転職を考える：キャリアチェンジの選択肢

もし、現在の職場での人間関係やキャリアアップに悩んでいる場合は、転職を検討することも選択肢の一つです。転職を考える際には、以下の点に注意しましょう。

自己分析: 自分の強みや弱み、キャリアプランを明確にする。
情報収集: 転職先の情報を収集し、自分に合った職場を探す。
求人情報の確認: 求人情報を確認し、応募資格や待遇などを確認する。
面接対策: 面接対策を行い、自己PRや志望動機を準備する。

転職エージェントやキャリアコンサルタントに相談することも、有効な手段です。専門家のアドバイスを受けることで、よりスムーズに転職活動を進めることができます。

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まとめ：より良い職場環境のために

この記事では、児発管の職場での立ち位置、人間関係、キャリアアップについて解説しました。児発管は、子どもたちの支援において重要な役割を担っていますが、他の職種との連携が不可欠です。円滑な人間関係を築き、専門性を高めることで、より良い職場環境を創り出すことができます。もし、現在の職場での問題に悩んでいる場合は、この記事で紹介した解決策を参考に、積極的に行動してみてください。

児発管の皆さんが、それぞれの職場で活躍し、子どもたちの成長を支えることができるよう、心から応援しています。

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