B型事業所からの定着支援、もう必要ない？A型事業所でのキャリアをどう築く？

この記事では、B型事業所を退所し、A型事業所に転職された方の抱える疑問と、今後のキャリア形成について、具体的なアドバイスを提供します。定着支援に関する疑問、そしてA型事業所でのさらなる活躍を目指すためのヒントを、専門家の視点から解説していきます。

四年ちょい在籍していたB型事業所を辞めて2ヶ月、A型事業所に移りました。僕は五年前の春先に療育手帳を取得し、もう34歳になります。辞めたB型事業所の担当者からは定着支援として、それは半年は行って欲しいと言われ、別に嫌だなとはその時は感じなかったので「分かりました」とは答えましたが。月1の電話と、あとはショートメッセージも時々送るからその場合は対応をして。と言われています。

先月の定着支援でのお電話予定の日や時間帯をショートメッセージで約束しましたが、僕の都合が悪くなり、電話が難しくなり日時を変えて欲しいとショートメッセージで頼んだら、いきなりそのB型事業所の会社のスマホから着信が掛かってきました。いきなり着信が来たので驚いたのとバス車内にいた為、出ないで後から「5分くらいしてから」掛け直しました。

「いきなり電話してごめんなさいね？体調は如何すか？メシはちゃんと食えてますか？無理してないですかー？」とか質問してきましたね。あとは送って無いのに「あ、あと事業所に手紙送りました？少し前に」とか聞かれましたね。B型事業所在籍時と変わらないような質問、会話ばかりでした。

今月12月になると電話もショートメッセージも一切来ません。忘れてるのか、忙しいのか分かりませんが、コチラから一回、電話でもして連絡してみたほうが良いかと思いますか？？

前回の定着支援での電話では、あまりもう必要ないかなと思い「定着支援は特にもう僕は必要ないかとは思っているのですが強制なんですかね？？」とやんわりと聞いたら「ああ、半年間は必ず。役所からも言われてるので。」と言われました。

そのB型事業所の職員さんもスマホケースから「折りたたみ式」、福祉パスを所持してるのが見えてしまいました。

そのB型事業所の担当者は3年前の10月から「2021.10」職員として新たに加わりましたね。施設長や社長にたまに「⚪︎⚪︎⚪︎⚪︎GO！」と叫ばれたりしていました。⚪︎の部分は彼のフルネームです。

なにか伝えてもすぐに忘れたり、数分したりしてまた同じ事ばかり聞いてきたりはB型事業所在籍時は良くありましたね。あとは急に発狂？怒鳴り叫ぶように笑い出したりもありました。あとは早朝や夜「21時半だったり23時近くに着信きたり」にいきなり電話かけてきたり、ショートメッセージも何通も来てますが文字が間違っていたり、変だったりして読みずらいです。「次回は計段階よろしくお願ました。」みたいな内容だったりですね。B型事業所には会社用のスマホが沢山あります。色々な番号からショートメッセージがよく来ましたね、先月11月は。

今のA型事業所では内勤「軽作業」、施設外「工場での作業」を行っていてメインは工場での作業です。リサイクル工場ですね。2ヶ月やってます。変わった変な利用者さんはかなり多いのが現状なのですが、職員さんや所長さんは殆どの人は優しくて、何かあれば言う、相談したり悩みを話したりしてもらってます。無理なくやれてる感じはあります。A型事業所に移り、工費「給料」もかなり増えました。

ご相談ありがとうございます。B型事業所からA型事業所への転職、おめでとうございます。新しい環境での生活はいかがでしょうか。今回の相談内容から、定着支援に関する疑問、そしてA型事業所での今後のキャリア形成について、いくつかのポイントを整理し、具体的なアドバイスをさせていただきます。

1. 定着支援について：本当に必要？

まず、定着支援についてですが、法律や制度で「必ず半年間」と定められているわけではありません。定着支援の期間や内容は、個々の状況や事業所の判断によって異なります。今回のケースでは、B型事業所の担当者から「半年間」という話があったようですが、これはあくまでも目安であり、強制ではありません。役所から言われているという話も、具体的な根拠を確認する必要があります。

ご自身の状況を客観的に見て、定着支援が本当に必要かどうかを判断することが重要です。A型事業所での仕事に慣れ、問題なく業務をこなせているのであれば、無理に定着支援を受ける必要はないでしょう。もし、B型事業所の担当者とのコミュニケーションに負担を感じるようであれば、連絡を控えることも選択肢の一つです。

ただし、定着支援が全く無意味というわけではありません。転職直後は、新しい環境に慣れるまでにストレスを感じたり、悩みが生じたりすることもあります。もし、仕事や生活に関する不安や悩みがあれば、積極的に相談できる相手がいることは大きな支えになります。B型事業所の担当者ではなく、A型事業所の職員や、地域の相談支援事業所など、より適切な相談先を見つけることをおすすめします。

2. B型事業所とのコミュニケーション：どうする？

B型事業所とのコミュニケーションについては、いくつかの注意点があります。まず、相手の状況を理解することが大切です。B型事業所の担当者は、多くの利用者を抱え、多忙な日々を送っている可能性があります。また、コミュニケーションの取り方にも個人差があり、今回のケースのように、少し変わった対応をすることもあるかもしれません。

もし、B型事業所の担当者からの連絡が負担に感じるようであれば、以下のような対応を検討してみましょう。

連絡頻度を減らす： 連絡が来る頻度を減らしてもらうように、やんわりと伝えてみましょう。「今のところ、仕事も生活も順調なので、頻繁な連絡は必要ないかなと思っています」など、相手に配慮した言葉で伝えることが大切です。
返信の義務はない： すべての連絡に必ず返信する義務はありません。返信が遅れても、問題はありません。
相談先を変える： 仕事や生活に関する悩みは、A型事業所の職員や、地域の相談支援事業所に相談しましょう。より専門的なアドバイスやサポートを受けることができます。
無視する： 連絡の内容によっては、無視することも選択肢の一つです。相手に不快感を与えるような内容や、個人情報を要求するような内容であれば、無視しても問題ありません。

B型事業所との関係は、あくまでも過去のものです。現在のあなたの生活の中心は、A型事業所での仕事と、そこでの人間関係です。過去の関係に振り回されることなく、今の生活を大切にしましょう。

3. A型事業所でのキャリアアップ：どうすればいい？

A型事業所でのキャリアアップを目指すことは、非常に素晴らしいことです。給料が増えたことは、大きなモチベーションになっていることでしょう。A型事業所でのキャリアアップには、いくつかのステップがあります。

3.1. スキルアップ

まず、現在の業務でスキルアップを目指しましょう。具体的には、

業務の効率化： より少ない時間で、より多くの仕事をこなせるように、工夫しましょう。
ミスの削減： ミスを減らすために、注意深く作業し、確認を徹底しましょう。
新しいスキルの習得： 業務に関連する新しいスキルを習得することで、仕事の幅を広げることができます。例えば、パソコンスキル、コミュニケーションスキル、リーダーシップスキルなどです。

3.2. 積極的な姿勢

積極的に仕事に取り組む姿勢も重要です。具体的には、

自ら学ぶ： 積極的に新しい知識やスキルを習得しようと努めましょう。
積極的に質問する： 分からないことは、積極的に質問しましょう。
積極的に提案する： 業務改善や、新しいアイデアを提案しましょう。
チームワークを意識する： 周囲と協力し、チームの一員として貢献しましょう。

3.3. コミュニケーション能力の向上

円滑なコミュニケーションは、キャリアアップに不可欠です。具体的には、

報告・連絡・相談を徹底する： 上司や同僚に、こまめに報告・連絡・相談を行いましょう。
相手の意見を尊重する： 相手の意見を尊重し、建設的な議論をしましょう。
自分の意見を明確に伝える： 自分の意見を、分かりやすく、相手に伝わるように伝えましょう。

3.4. 資格取得

仕事に関連する資格を取得することも、キャリアアップに繋がります。例えば、

フォークリフト運転技能講習： 倉庫内作業や、工場での作業に役立ちます。
危険物取扱者： 危険物を扱う業務に役立ちます。
その他、業務に関連する資格： 自分の仕事内容に合わせて、必要な資格を取得しましょう。

3.5. 昇進・昇格

スキルアップ、積極的な姿勢、コミュニケーション能力の向上、資格取得などを通して、実績を積むことで、昇進・昇格のチャンスが生まれます。昇進・昇格を目指すためには、

上司にアピールする： 自分の実績や、キャリアアップへの意欲を、上司にアピールしましょう。
目標を設定する： 具体的な目標を設定し、それに向かって努力しましょう。
自己研鑽を続ける： 常に自己研鑽を続け、スキルアップを図りましょう。

A型事業所でのキャリアアップは、あなたの努力次第で実現可能です。積極的に行動し、目標に向かって努力を続けることで、必ず道は開けます。

4. A型事業所での人間関係：良好な関係を築くには？

A型事業所での人間関係は、仕事のモチベーションや、キャリアアップに大きく影響します。良好な人間関係を築くためには、以下の点を意識しましょう。

挨拶を徹底する： 挨拶は、人間関係の基本です。明るく、気持ちの良い挨拶を心がけましょう。
感謝の気持ちを伝える： 感謝の気持ちを言葉で伝えることで、相手との距離が縮まります。
相手の立場を理解する： 相手の立場を理解し、相手の気持ちに寄り添うことで、信頼関係を築くことができます。
困ったときは助け合う： 困ったときは、遠慮なく周囲に相談しましょう。また、周囲が困っているときは、積極的に助けましょう。
プライベートな話もする： 適度なプライベートな話は、親近感を高め、人間関係を円滑にします。
悪口や陰口を言わない： 悪口や陰口は、人間関係を悪化させる原因になります。言わないように心がけましょう。

A型事業所の職員や、他の利用者との良好な人間関係は、あなたの仕事の満足度を高め、より良いキャリアを築くための基盤となります。

5. 今後のアクションプラン

今回の相談内容を踏まえ、今後のアクションプランをまとめます。

定着支援について： A型事業所での仕事に慣れ、問題なく業務をこなせているのであれば、B型事業所の担当者との連絡頻度を減らす、または、相談先をA型事業所の職員や、地域の相談支援事業所に切り替えることを検討しましょう。
A型事業所でのキャリアアップ： スキルアップ、積極的な姿勢、コミュニケーション能力の向上、資格取得などを通して、キャリアアップを目指しましょう。
人間関係の構築： A型事業所の職員や、他の利用者との良好な人間関係を築くために、挨拶、感謝の気持ち、相手の立場を理解する、困ったときは助け合う、プライベートな話をする、悪口や陰口を言わない、などを心がけましょう。
自己分析： 自分の強みや弱み、興味のあることなどを分析し、今後のキャリアプランを具体的に考えましょう。
情報収集： 業界の動向や、求人情報を収集し、自分のキャリアプランに合った情報を集めましょう。

これらのアクションプランを実行することで、A型事業所でのキャリアをより良いものにすることができます。

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6. まとめ

B型事業所からA型事業所への転職、そして、A型事業所でのキャリアアップは、あなたの努力次第で実現可能です。定着支援については、ご自身の状況に合わせて、柔軟に対応しましょう。A型事業所でのスキルアップ、積極的な姿勢、コミュニケーション能力の向上、人間関係の構築などを通して、充実したキャリアを築いてください。応援しています。

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