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契約直前の家賃引き上げ!泣き寝入りしないための交渉術と、その後のキャリア戦略

契約直前の家賃引き上げ!泣き寝入りしないための交渉術と、その後のキャリア戦略

この記事では、店舗移転を目前に控え、契約直前で家賃の引き上げを迫られた事業者の方の事例を基に、法的な問題点、交渉の余地、そして今後のキャリア戦略について掘り下げていきます。特に、管理会社の対応に不信感を抱き、今後の事業運営に不安を感じている方に向けて、具体的な解決策と、そこから得られる教訓、そしてキャリアアップに繋げるためのヒントを提供します。

現在店舗型の事業をやっており、6月初旬に店舗を移転することになりました。

移転先の物件は既に申し込み、審査通過済みであり、あとは契約を待つのみとなっております。

審査通過は5月の中旬頃でしたが、新築物件ということもあり審査通過時はまだ未完成、入居は6月初旬だったので「契約まだかな?」くらいに思っていました。

5月末で現在の店舗は契約終了。現状回復工事も済んでおり、あとは入居して荷物を搬入、営業を再開するだけです。

全てのお客様にも移転の旨は伝えております。

しかし、入居日が3日前に迫った現在もまだ契約書は結んでおらず、初期費用の入金もまだです。初期費用はいつでも払える状態ですが、請求書を催促しても「まだオーナーと色々話し合ってて詳細な金額がわからないから今しばらくお待ちください」と言われました。

これまでに何度も「契約はまだですか?」と管理会社に確認の電話をしましたが、「オーナーと契約内容について話し合っているのでもうしばらくお待ちください」というばかり。

そして本日、管理会社から連絡があり、「申し訳ないが家賃が10%上がる」と告げられました。

事務所や店舗として借りる際の消費税を含んでいない家賃を記載していたとのことです。

ネット上の賃料や申し込み時に確認した賃料にも含んでいなかったらしく、書類を確認しましたが、別途消費税がかかるという旨は一切記載はありません。

家賃が上がる件に関してオーナーと話し合っていたので、諸々が遅くなってしまったと管理会社は言っていますが、私にはそうは思えません。

「契約せざるを得ない状態になるまで時間を稼いでから、弱みに付け込んで家賃をあげる旨を伝えた」と正直思っています。

契約前ですし、初期費用も支払っていないので、法律的には問題ないかもしれません。

しかし、ここで私が「やっぱり契約するの辞めます」と言った場合、次の物件が見つかって営業再開するまでの間は収入0になりますし、お客様にもかなり迷惑がかかります。

なので、今更どんな不利な条件を付け加えたとしても、わたしは契約せざるを得ないんです。

ここまで「契約せざるを得ない状態」や入居直前になってからの家賃引き上げはまかり通るんですか?

家賃はオーナーに支払われるので、上がってしまうのは致し方無いのですが、私はこの管理会社が許せません。

正直、この管理会社にお金は一切払いたくないです。

諸々交渉の余地はあるのでしょうか?

1. 状況整理と問題点の明確化

まずは、今回の状況を整理し、問題点を明確にしましょう。あなたは、店舗移転を目前に控え、物件の契約直前で家賃の値上げを迫られています。これは、非常に困った状況であり、精神的な負担も大きいことでしょう。特に、以下の点が問題として挙げられます。

  • 契約前の家賃引き上げ: 契約前に家賃が10%も引き上げられるという事態は、当初の計画を大きく狂わせる可能性があります。資金繰り、事業計画の見直しが必要になるかもしれません。
  • 管理会社の対応への不信感: 管理会社の対応が遅延し、家賃引き上げの理由も不透明であるため、不信感を抱いていることでしょう。
  • 契約せざるを得ない状況: 現在の店舗の契約が終了し、顧客への告知も済ませているため、契約を拒否することは現実的に難しい状況です。
  • 法的な問題の可能性: 契約書に消費税に関する記載がない場合、法的に争う余地があるかもしれません。しかし、時間的、経済的な負担を考えると、現実的な選択肢とは言えないかもしれません。

2. 法的観点からの考察と交渉の余地

次に、法的な観点から今回の状況を考察し、交渉の余地について検討します。専門家である弁護士に相談することが、最も確実な方法ですが、ここでは一般的な視点からアドバイスします。

2-1. 契約の成立と家賃の変更

契約が成立しているかどうかは、非常に重要なポイントです。今回のケースでは、まだ契約書にサインをしていないため、正式な契約は成立していないと考えられます。しかし、申し込みや審査通過など、契約に向けて具体的なプロセスが進んでいるため、法的には「契約締結上の過失」を問える可能性があります。

「契約締結上の過失」とは、契約締結に向けて交渉を進める中で、一方的な理由で契約を破棄した場合に、相手方に損害賠償を請求できるというものです。今回のケースでは、管理会社が家賃を10%引き上げたことで、あなたが損害を被ったと主張できる可能性があります。

2-2. 消費税に関する問題

賃料に消費税が含まれていないという点は、大きな問題です。契約書に消費税に関する記載がない場合、管理会社は消費税分を別途請求することは難しいと考えられます。しかし、あなたが契約を拒否した場合、オーナーは消費税込みの金額で他のテナントを探すことも可能です。この点は、交渉の材料として利用できます。

2-3. 交渉の余地と具体的なアクションプラン

以下の点を中心に、管理会社との交渉を試みましょう。

  • 家賃の減額交渉: 消費税込みの家賃で交渉するのではなく、当初提示された家賃に消費税分を上乗せする形で交渉しましょう。
  • 管理会社への不信感を伝える: 管理会社の対応に対する不信感を明確に伝え、誠意ある対応を求めましょう。
  • 弁護士への相談: 交渉が難航する場合は、弁護士に相談し、法的手段も視野に入れましょう。弁護士は、契約書の解釈や法的根拠に基づいた交渉を代行してくれます。
  • 契約条件の確認: 契約書にサインする前に、全ての条件をしっかりと確認し、疑問点があれば必ず質問しましょう。

3. 交渉が難航した場合の選択肢とリスクヘッジ

交渉がうまくいかない場合、いくつかの選択肢を検討する必要があります。それぞれの選択肢には、リスクとメリットがあります。

3-1. 契約を受け入れる

最も現実的な選択肢は、家賃の値上げを受け入れて契約することです。この場合、以下の点に注意しましょう。

  • 契約条件の確認: 家賃だけでなく、その他の契約条件(保証金、礼金、更新料など)も確認し、不利な条件がないか確認しましょう。
  • 今後の関係性: 管理会社との関係性が悪化する可能性があります。今後の対応について、事前に確認しておきましょう。
  • 事業計画の見直し: 家賃が上がったことで、事業計画を見直す必要が出てくるかもしれません。

3-2. 契約を拒否する

契約を拒否する場合、以下のリスクを考慮する必要があります。

  • 営業再開の遅延: 新しい物件を探す時間が必要となり、営業再開が遅れる可能性があります。
  • 顧客への影響: 顧客への告知を再度行う必要があり、信頼を損なう可能性があります。
  • 収入の減少: 営業ができない期間は、収入がゼロになります。
  • 法的リスク: 契約締結上の過失を問われる可能性があります。

契約を拒否する場合は、これらのリスクを十分に理解した上で、慎重に判断しましょう。

3-3. 第三者への相談

専門家への相談も検討しましょう。不動産鑑定士、ファイナンシャルプランナー、中小企業診断士など、様々な専門家がいます。彼らは、あなたの状況を客観的に分析し、適切なアドバイスをしてくれます。

4. 今後のキャリア戦略とスキルアップ

今回の経験は、あなたにとって大きな試練となるかもしれませんが、同時に、キャリアアップのチャンスでもあります。この経験から学び、今後のキャリア戦略に活かしましょう。

4-1. 問題解決能力の向上

今回の問題解決を通して、あなたは交渉力、情報収集力、判断力など、様々なスキルを磨くことができます。これらのスキルは、今後のキャリアにおいて非常に役立ちます。

  • 交渉力の強化: 管理会社との交渉を通して、交渉術を学ぶことができます。
  • 情報収集力の向上: 弁護士や専門家への相談を通して、情報収集能力を高めることができます。
  • 判断力の向上: 複数の選択肢の中から、最適なものを選ぶことで、判断力を磨くことができます。

4-2. スキルアップと自己投資

今回の経験を活かし、自己投資を行いましょう。例えば、以下のようなスキルアップが考えられます。

  • ビジネス法務の学習: 契約に関する知識を深めることで、今後のリスクを回避できます。
  • 財務管理の学習: 資金繰りや事業計画に関する知識を深めることで、経営能力を高めることができます。
  • コミュニケーションスキルの向上: 交渉力を高めるためのトレーニングを受けましょう。

4-3. ネットワークの構築

今回の経験を通して、様々な人々と出会うことになります。弁護士、不動産関係者、他の事業者など、彼らとのネットワークを構築することは、今後のキャリアにとって大きな財産となります。

5. まとめ:ピンチをチャンスに変えるために

今回の家賃引き上げ問題は、あなたにとって非常に厳しい状況ですが、決して絶望する必要はありません。冷静に状況を分析し、適切な対応をとることで、必ず解決できます。そして、この経験を活かし、今後のキャリアをさらに発展させることができます。

今回のケースでは、管理会社の対応に不信感を抱くのは当然のことです。しかし、感情的になるのではなく、冷静に交渉を進め、法的な手段も視野に入れながら、最善の解決策を探りましょう。そして、この経験を糧に、自己成長を続け、更なるキャリアアップを目指しましょう。

最後に、今回の経験から得られる教訓をまとめます。

  • 契約前の確認の徹底: 契約書にサインする前に、全ての条件をしっかりと確認し、疑問点があれば必ず質問しましょう。
  • 専門家への相談: 不安なことがあれば、専門家(弁護士、不動産鑑定士など)に相談しましょう。
  • リスク管理の徹底: 常にリスクを意識し、万が一の事態に備えましょう。
  • 自己成長への意識: 困難な状況から学び、自己成長を続けましょう。

この問題が、あなたのビジネスとキャリアにとって、より良い未来を切り開くためのステップとなることを心から願っています。

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